工地安全積分超市小積分起到大作用
項目流動(dòng)安全積分超市正式開(kāi)業(yè)，通過(guò)安全流動(dòng)積分超市管理模式，組織勞務(wù)人員進(jìn)行“安全知識競賽”，采取現場(chǎng)答題方式為勞務(wù)人員普及安全知識獲取積分兌換相應獎品。
通過(guò)分析近年來(lái)發(fā)生的事故，大多是因人的不安全行為引起的，遏制事故的發(fā)生就必須要控制人的不安全行為，通過(guò)物質(zhì)激勵是一種有效的措施，但往往是以前項目安全管理中缺失的部分，以前的項目主要是以罰為主，通過(guò)反向約束來(lái)達到安全生產(chǎn)的目的，實(shí)踐證明這種方式容易激發(fā)作業(yè)人員的逆反心理和抵觸情緒。
安全流動(dòng)積分超市從傳統的說(shuō)教變?yōu)橐龑?、處罰變?yōu)楠剟?，運用多種形式讓勞務(wù)人員獲取積分，從而增強安全意識。通過(guò)項目部組織的安全考試、通過(guò)手機APP每天觀(guān)看相關(guān)教育視頻，觀(guān)看達到一定時(shí)間可以獲取積分；對發(fā)現重大隱患、避免重大事故損失、對安全管理有較大貢獻的，可獲翻倍積分，工人們隨時(shí)可憑積分來(lái)超市兌換日用品。
在實(shí)際運營(yíng)過(guò)程中，安全積分超市已不僅局限于物質(zhì)激勵，銀百項目也積極拓展其附屬功能，把安全積分超市打造成一個(gè)安全驛站：比如在積分超市門(mén)口設置了語(yǔ)音播報器，宣傳安全知識；在作業(yè)人員兌換積分時(shí)，發(fā)放并講解安全宣傳冊，開(kāi)展安全宣傳教育；在屋頂設置固定式風(fēng)速監測儀，實(shí)時(shí)監測風(fēng)速；配備血壓檢測儀，定期對高處作業(yè)人員開(kāi)展血壓檢測活動(dòng)；配備酒精檢測儀，定期或不定期檢測作業(yè)人員，確保了作業(yè)人員沒(méi)有酒后上崗的行為；存放了防暑降溫物品和藥品等應急物資，在高溫天氣對作業(yè)人員進(jìn)行發(fā)放。
項目通過(guò)“安全積分超市”運營(yíng)，推動(dòng)一線(xiàn)施工人員由“要我安全”向“我要安全”的思想轉變，充分調動(dòng)了各參建者參與安全、管理安全的積極性、主動(dòng)性，同時(shí)借助安全之窗、安全之聲等信息化管理平臺，實(shí)現項目安全、質(zhì)量管理信息化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化、規范化，從根本上減少現場(chǎng)安全事故的發(fā)生，確保項目安全生產(chǎn)整體受控，充分讓“小積分”起到“大作用”。
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