安全積分超市落地工地安全生產(chǎn)大變化
為保證安全管理工作的持續性和嚴肅性,充分調動(dòng)員工在安全生產(chǎn)工作中的積極性和主動(dòng)性,加強安全規章制度的執行和落實(shí)。近日,此舉旨在打破以罰代管的傳統安全管理模式,激發(fā)廣大員工以工作成果為導向,形成自覺(jué)、自律的良好安全工作氛圍。
安全管理積分制是指對員工安全分值實(shí)行每月積分的管理辦法。項目成立了安全積分管理領(lǐng)導機構,明確了相關(guān)職責和考核細則并制定了積分兌換的相關(guān)辦法。根據積分管理標準,積分為“正”將進(jìn)行獎勵,積分為“負”將進(jìn)行處罰?;鶞史譃榱?,周期內部門(mén)或個(gè)人積分未產(chǎn)生變化的,將不列入考核;結算積分不設下限積分(負分),每月可獲得上限積分(正分)為50分。
對于在安全生產(chǎn)工作中取得成績(jì)或做出特殊貢獻的個(gè)人給予加分,對于違反規章制度或發(fā)生安全事故的責任人給予扣分;當員工的積分達到一定數值即可到安全積分超市進(jìn)行物品兌換;當個(gè)人積分低于負50分時(shí),將接受項目部質(zhì)量安全脫崗再教育培訓和考核,合格后方可繼續上崗;當個(gè)人積分低于負100分時(shí),該員工將被清退出場(chǎng),同時(shí)對班組長(cháng)進(jìn)行誡勉談話(huà),如無(wú)改進(jìn),將對班組長(cháng)進(jìn)行撤職。同時(shí)安全積分還將作為項目評選先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體等相關(guān)評選的重要參照。
為使“安全積分超市”有效運行,二車(chē)項目制定了《安全生產(chǎn)積分超市實(shí)施方案》,“安全積分超市”主要配備紙巾、牙刷、香皂、洗衣液、床單被套等生活用品,能夠滿(mǎn)足員工日常生活需求。按照積分規則,工人每天嚴格遵守安全管理制度,參加項目安全會(huì )議、安全培訓教育、班前安全教育等活動(dòng),并能夠積極糾正違章指揮、現場(chǎng)違規作業(yè)、私拉亂接等違規行為的,給予積分獎勵;同時(shí),安全違規行為會(huì )扣除相應積分?!鞍踩e分超市”的推廣得到了項目參建人員的積極響應,進(jìn)一步提升了參與安全管理接受教育培訓的積極性,大大提高了全員的安全意識,增強了工作熱情,形成了人人爭做“安全員”的良好工作氛圍,有效推動(dòng)了“要我安全”到“我要安全”的重大轉變。