施工安全與現場(chǎng)環(huán)境，一定程度上影響著(zhù)項目的生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量把控。為進(jìn)一步夯實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)管理基礎，加大安全質(zhì)量管理力度，項目部積極響應公司號召，倡導以正向激勵為主的安全獎罰模式，推行安全質(zhì)量積分管理制度，專(zhuān)門(mén)設立了“安全質(zhì)量積分超市”。

職工只需掃描“心系安全二維碼”，即可進(jìn)入工地安全隱患上報系統，填寫(xiě)工程名稱(chēng)、隱患部位、隱患描述，對隱患部位進(jìn)行拍照，然后提交隱患問(wèn)題，經(jīng)后臺查實(shí)后即可獲得積分。如上報腳手架搭設存在安全隱患獎勵10分，上報文明施工管理未到位獎勵5分，每500分可兌換100元。

對安全行為積分標準和范圍以及積分兌換方式，項目部的積分專(zhuān)管員做了深入細致的規定。獲得商品首先需要積分，全體建設者通過(guò)自覺(jué)佩戴個(gè)人安全防護用品、檢舉未按操作規程要求施工作業(yè)、檢舉在軌行區施工的人員無(wú)通行證或作業(yè)票、發(fā)現臨時(shí)用電不規范等行為獲得積分。

超市內有牛奶、毛巾、洗衣粉、紙巾、牙膏、襪子等生活用品，所有商品全部折算為安全積分分值。積分卡持卡人員每月10日、25日使用安全積分在超市內自由兌換商品。工友們在了解超市的具體運營(yíng)情況后，拍手叫好、熱情高漲，營(yíng)造了參與群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)的良好氛圍。

自從項目部開(kāi)展了安全質(zhì)量積分活動(dòng)，職工們既有壓力又有動(dòng)力，參加安全質(zhì)量管理相關(guān)活動(dòng)的熱情高漲，大大提高了安全質(zhì)量意識，增強了工作激情，遵章守紀已成自覺(jué)，真正實(shí)現了從‘要我安全’到‘我要安全’的積極轉變”。

“積分超市”潛移默化提高工人安全質(zhì)量意識的同時(shí)，更使安全質(zhì)量管理人員伸長(cháng)了手臂、擦亮了眼睛、擴寬了視野，對及時(shí)有效處理安全質(zhì)量隱患，實(shí)現項目安全穩步推進(jìn)起著(zhù)舉足輕重的作用。